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公司领导太多,一个需求需要经过好几个领导确实,而且异议很大,请问怎么处理?
公司领导太多了,一个需求要好几个领导确认,不然只通过这个提出需求的领导,改了这个需求,另外就异议很大,请问怎么处理?
1个回复
东晓
穷,是因为没有野心
这个问题的本质还是公司流程的问题,如果采用谁提出,谁主导,谁负责的模式就不会有题主的疑惑,现在你遇到这个问题,说明贵公司流程并不是这样,你应该只是个小兵,有些事也不是你这个层级能推动的,你可以采用两种办法,1.明确告知你的直属领导或需求提出人,你现在遇到了什么问题,需要他出面帮你搞定,而且要在什么时候之前搞定,否则整个项目可能会延期,一定要正式告知。2.改变心态
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