老板眼中的好员工应该是什么样子？

在职场上，人类可以被分成三类：活人、死人和活死人。先别急着说这话说的太难听了，看过以后再议论。
都说上一世500次回眸才能换来一次今生的擦肩而过，那么咱们坐办公室的，何其有缘分！若不是冥冥之中的安排，怎么会让我们在这里相遇。我们这些人性格迥异，处理工作事情的方式方法也大相径庭。 因为目标不同或相处愉快或相处不顺，今天就说说老板，在不同类型的人中，有老板喜欢的也有老板讨厌的。那么哪些人是受老板喜爱的呢？

第一、别把问题都丢给老板
职场上的人类可以分为三种：“活人”、“死人”、“活死人”。
“活人”就是：对上司或者老板交代完成的事情游刃有余，老板让做到一，他可以举一反三。
“死人”就是：老板不发话，基本不思考。做事走过场，不求做到最好，只求曾经做过。
“活死人”是：好像机器人，老板输入一个指令，就只能完成这一个指令。剩下的事，让老板再命令一次吧。
作为员工，把问题丢给老板处理，是最愚蠢的事情之一。这种看似简单的处理问题的办法，不仅让自己失去了锻炼的机会，还会让老板认为你是一个懒得思考的员工。遇到事情，就算你给出的解决方案或许不是最佳，但如果你愿意动脑子积极去想办法，就算不采用你的办法，你也是在锻炼自己，同时老板也是看在眼里。
老板花钱雇人，自然是希望他的时间可以处理更重要的事。下次，在向老板汇报重要问题时，不防先想好几种处理办法，看看老板的反应，适当提出你的想法。
记住：老板不是你的“十万个怎么办？”！
第二、敢作敢当
勇于承担自己错误和责任的员工，会赢得老板的信任。
遇到问题，只会推卸责任的人，老板怎么敢把重要的事情交给你做。
但承认错误需要一些技巧。首先，要真诚的表现出对错误的认识“对不起，这次是我的问题”，接下来，一定要提出弥补或者改进的方法。老板没有闲工夫去盯着你的过失，更没有闲工夫浪费时间去批评指责你，老板要的是补救方案，解决办法！如果处理得当，还可以“将功补过”。
记住：不要用上学时给老师交代迟到的“小借口”来对待老板！那样只会显得很幼稚。
第三、控制自己的情绪
不懂得在职场上控制情绪的人，会给人留下不专业的印象。
有时候因为一些小事而和同事甚至老板闹情绪，一时逞口舌之快，却断送了自己的前程。情绪冲动时，小心祸从口出。冷静下来，把眼光集中在如何处理具体的问题上，而不是我该怎么针对他这种无聊的小事上。老板不会管你们谁吵赢了这场架，他只关心，谁帮我解决了让我头疼的问题。
记住：做老板的“止疼药”！
第四、责任＝机会
“不好意思，这块不是我分内的工作。”
你是否说过这样的话？如果有，以后注意啊。如果老板给你指派新的任务，那就意味着你会有更多的责任，需要投入更多的精力，相应的，你也就面临更多的挑战，有可能体现你更大的能力。你可以通过这次挑战接触以前从没有过的经验，还可以让老板觉得你很有担当，很有团队精神。
记住：职场不是传球，问题丢来丢去，只会让老板怀疑自己是不是请错了人！
第五、绝对执行力
我们都或多或少的觉得，对工作和未来有很好的畅想。但是有多少人可以坚持把自己想到的事情做下来，又有多少人让一个绝佳的计划搁浅了。一起感悟人生想了计划和方法，却不去执行，等于空想。
选取你认为最有可能执行的，承担起一定的责任，进一步采取行动。老板会被你的执行力和热情打动。
记住：老板要的不是“纸上谈兵”，他要的是“身体力行”！
第六、重结果，轻过程
对于老板来说，他们非常忙，每天的工作流程都安排得比较紧凑，所以没有时间听你滔滔不绝得汇报工作。你只要报告工作处理的最终结果就可以了，好就是好，不好就是不好。
有些员工因为工作没能完成或者完成的效果达不到老板要求，于是在汇报工作的时候长篇大论，试图转移老板的注意力，企图掩盖工作上的疏忽。
记住：没有重点的汇报，对于老板来说是没有任何用处的，老板只要最终的结果。
第七、有计划的人
对于未来要做的工作或即将要交给你完成的工做，不要空喊口号说“我一定要做到最好！” 什么样叫最好，这没有一个标准。
当接到一项工作后应先对工作进行分析，制定出一整套工作的流程，按照流程一步步执行下去。并对工作完成的质量制定出一个考核的方案，要做到什么程度，达到什么目的都应在其中得到体现。做到有理可依，有据可查。
记住：不管对公司有什么的想法，你一定要先做事，用良心做事，用能力说话，不只是老板，你走到哪里都会受欢迎。