你们转岗做PM的原因是什么？

其实这个问题，我好像被问过很多次

面试时被面试官问

入职时被上司问

介绍职业时被朋友问

……

曾经，我只是单纯地想更加深入的思考自己跟进的产品，对了，原先我是一个项目经理，在的单位将更多的思考留给了产品，每次跟他们讨论，或者说是询问功能点的时候，深深地被“思考”的机会吸引。

而如今，我已不再原先的单位，我遇到了一位我认为超级棒的上司，他告诉我，产品经理的核心能力就是深度思考的能力，对，就是“深度思考”这个点，“深度思考”，整理各种可能性，发现问题，解决问题，在工作过程中一直深深迷恋这种感觉，说我逻辑控也好，强迫症也好，我希望成为自己生活的产品经理：）

转岗原因：工作环境比较安逸，不利于个人成长（我还年轻）；工作范围的局限性，然后就考虑换个环境换份工作了；

之前没意识转到PM岗位，应该算是幸运吧。现在来说的话，现在吸引我的应该是工作激情（不仅只着眼于自己产品，看到其他产品的优秀功能自己也会很兴奋）、足够大的学习和成长空间（运营也要学、用户调研、交互设计、技术也要懂点、测试也要会点等等）、其他PM的激励（年轻且牛的PM太多）等等。

想把自己的想法验证落地性，如可行的将付诸于实际。