我们在做管理的时候，我们最关心的是什么，不同的管理者带出来的团队是完全不一样的，同样的作为管理者，我们手中必须要有点“招”，这个是解决员工问题和自身的问题。
管理者要有实权
说实话，一个管理者有责无权还不如不做一个管理者，不能管还遭罪，真正的优秀的管理是把一群绵羊变成狼，但是如何去改变就很困难，作为一个管理者是不可能去改变一个员工，特别是一个已经形成了稳定人格的人，改变一个人最快的方式是让他自己改变，管理者无法改变员工，但是可以通过管理方式让员工自己改变。[对于不合适的员工调岗培训？节省成本最好的方式是请及时换人！]这就是涉及到实权的问题，如果管理者没有得到授权，怎么去打造属于自己优秀团队，团队打造是需要人文关怀，也就是平时可以自己主持外出郊游或者是部门的团建活动，管理者没有实权，与下属之前沟通少了，很难在公司中获取话语权，也就很难做出成绩。
对管理者授权更易于优秀团队的打造。
你的风格决定你的管理
管理者的风格对员工很重要，一个管理是亲和还是严厉，对下属的影响很大，他们对问题的见解，策略和理念是完全不一样的，当然想要达到的效果也是不一样的，管理风格与管理者的关系很大，也就是管理者的性格决定了管理风格，所以管理者在做管理的时候，一定是要分析一下自己的性格，原本是比较亲和但是非要走严苛的路线，员工无法接受或者是反差太大，管理的效果也不会很好。[对于不合适的员工调岗培训？节省成本最好的方式是请及时换人！]敢于换血
公司要什么？要利润，有利润才能活下去，不是因为仁慈活下的，所以不要说换人不好，不换对团队对公司都不好，公司活不下去所有的人都需要离职，这才是真正的残忍。[对于不合适的员工调岗培训？节省成本最好的方式是请及时换人！]作为管理者要明白，什么人能用什么人不能用，这些人能不能带来效益，并不是留住员工就是好，并不是所有人都能为你所有，不要一直在思考把员工调换在哪个位置，有时候管理者的选择并不是员工的选择，可能是在浪费时间，还不如在可接受的成本内换掉。
如何让激励更有效果？
【自定义操作，一键导入更方便】自定义设置公司组织结构、一键式表格导入员工信息，支持自定义设置部门角色、权限以及任务分。
【“落差式激励”让员工工作更高效】快速设置积分规则，员工可申请积分、根据积分事件进行奖扣分，通过积分排名激励员工主动完成工作任务。
【智能化办公应用】固定积分与考勤天数挂钩，系统自动实现固定积分核算，考勤工作一目了然。
【目标任务管理】管理者发布任务可指定人员，也可以发布临时任务，员工打开任务大厅，可看到任务要求、截止时间、积分分值，员工可自行领取，在完成工作后进行加分。
【系统人性化管理操作】员工完成任务，申请积分，简化管理者审核积分操作，支持多人审核、批量审核等操作。
【积分大数据分析】自定义查看公司、部门的积分数据情况，个人数据阶段性分析，详细了解员工工作状态的变化。
【使用更方便，无需改变员工的沟通方式】成功之道积分制管理软件已经接入钉钉、企业微信，企业无需改变现有的沟通方式，同时成功之道已上线PC、移动端（APP、微信端、钉钉、企业微信）为企业提供多平台管理的选择。
【系统技术支持】系统采用云架构，基于SSL/TLS协议加密传输，行业标准加密算法，多机热备，实时备份，为用户信息数据安全保驾护航。[对于不合适的员工调岗培训？节省成本最好的方式是请及时换人！]成功之道积分制管理软件可以解决企业哪些问题？
如何用积分制对员工实现薪酬绩效考核
奖金福利分配难的问题
建立以价值为导向的薪酬体系
培养员工良好的行为习惯，搭建企业文化
解决员工执行力不强的问题
解决企业招人、留人难的问题
解决分配问题
解决目标管理的问题
解决管理层执行力不强或者不执行的问题
落地企业的规章制度的问题
全方位调动员工积极性
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