和员工保持良好的沟通极其重要。就环境来说,有人可以接受,有的人无法适应,首先这必须也要从公司自身环境提升来解决,特别是年轻人才,对环境的要求可能更高,公司自身应当从硬件环境和文化氛围方面做提升,让员工看到希望;老板的管理方式,直接会影响员工的心态,所以中层管理的处理方式极为重要,承上启下的沟通环节,把握到位可以让员工舒坦,也让老板顺心,当然,这也需要在合适的机会向老板提出相应意见;工作枯燥,可以改变工作形式,组织业余活动,参与培训学习,每天读书会等很多形式来调剂,很多岗位枯燥是无法改变的,当然,在招聘这类人才的时候也需要对人员进行评估,是否适合这类岗位。
要让员工忠诚于企业,培养共同价值观,形成利益共同体很重要,在薪酬设计上给与激励机制,给予员工学习培训的机会,业余更多关怀和活动。