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郝芯老师课程系列

 
 
德到领袖沟通秘笈从心理学、营销学角度学习说服力的内涵、本质及表现形式,在交往、营销、管理、谈判、工作、生活、婚姻等方面提高说服力的方法和技巧的。通过改进和提高自己的说服能力,在人际交往和工作中游刃有余地表达自己的观点,征服人心,改变他人的思想,掌握谈话的主动权,顺利地达成愿望和目标。让沟通卓有成效、持续成交的秘诀!

        德道沟通秘笈的课程大纲:

       1.(原理篇)

          沟通说服的核心是什么?

          如何洞察对方的需求,快速成交?

          如何找到客户掏钱的按钮,让客户主动买单?

          如何在对方大脑里查找资料,识破动机?

          如何让你的语言直指人心,拉动感觉?

          如何推动对方立即行动,产生行为?

          如何在沟通中掌握主动,句句勾人?


      2.(方法篇)

          如何运用“7套工具”,锁定成交?

          掌握“5大原理”,肯定成交?

          沟通说服的5大步骤,教你步步致胜?

          如何做到对陌生客户,一条龙成交?

          如何做到在沟通聊天中,无戒备成交?

          如何做到在谈判说服时,催眠式成交?

          如何通过潜意识注入心锚,无抗拒成交?

          如何快速取得对方的信任,无抵触成交?

      

     3.(情感篇)

         如何掌握沟通的法宝,夫妻关系和谐甜蜜?

         如何挖掘伴侣深层次的需求,读懂另一半?

         海陆空结合,创造改变需求的3大方法?

         如何运用改变需求的3大脉络,多维度说服?

         如何一句话打消顾虑,立刻改变对方的信念?

         如何发现伴侣语言背后的动机,满足需求?

         与孩子沟通的核心要素,让孩子不再叛逆?




     4.(团队篇)

         运用营销的“3个维度”,让客户、员工持续跟随你?

         如何运用3个框架,打破对方固有信念?

         如何运用3大要素,让员工自动工作?

         如何建设成交系统,快速转化给全员实战应用?

         如何分解成交流程,在不同层级员工身上落地?

         如何转换成交逻辑,应用于企业招人、育人、用人、留人?

     

      本课程会从原理、方法、情感、团队四方面来讲述沟通的重要性以及作用。

沟通,是人类社会的重要交流方式,无论是日常生活还是工作学习,我们都需要与别人进行沟通。例如在企业中,企业在经营管理和日常事务中,由于人与人之间、部门与部门之间缺乏沟通和交流,常常会遇到一些磨擦、矛盾、冲突、误解。这将影响到公司的气氛工的士气、组织的效率,使企业难以形成凝聚力,人为内耗成本增大,甚至导致企业死亡。因此,中山企业管理培训的一个主要内容就是学习如何增进文化沟通。

      

         “企业即人”,每一项经营管理事务都需要人去调研、决策、执行、反馈。人是企业珍贵的资源,也是不稳定的资源,关键在于开发和整合,因为人是有感情的,有思想的,任何行为无不受到观念和情感的支配。随着人本经济和企业文化管理模式的深入,内部沟通具有日益重要的战略意义,它有利于企业文化氛围的形成,有利于职能部门之间的协作配合;有利于员工共识的实现,形成统一的价值观和强大的凝聚力;有利于满足员工的心理需要,实现自主管理和人本管理;有利于增强员工的主人翁责任感,调动员工参与中山企业内训的积极性和创造性,使人力资源向人力资本转变;有利于保持企业文化网络畅通和信息资源共享;有利于建立沟通、学习、交流、协作的奋进平台,打造成一支学习型员工队伍。 

      

        所以无论处在任何时候,一个人的力量都是十分有限的,我们很多时候都需要别人的帮助,此时与他人沟通就十分重要。
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