大企业做事,在于各方面的资源充足,例如资金,人脉等等,但是他们的劣势也很明显,最典型的案例为诺基亚,移动通信当年毫无疑问的老大,没落下去比太阳下山还快,就是因为经营模式固定,与企业相生相息的产业链固化,赖以生存的企业文化难以在一时改变,也就是一句古话,船大难掉头,那在这个瞬息万变的时代,小企业或许会没有那么雄厚的资金,没有深厚的人脉,可是只要掌舵人的格局够,大方向明朗且清晰,创造出来的东西有足够的核心竞争力,创业团队足够团结,那么就能把握住很多看起来不起眼的小机会,在遇到风口和机遇的时候能果断的选择,是比大企业在那种一个决定要经过风控部门层层审核的制度下,要来的快,来的猛。创业,是那很少的资源,去创造最大的可能,如果万事具备,那也不叫创业了。